白酒帖牌经营模式对白酒生产企业的益处和需要规避的风险

　　白酒贴牌经营模式，是国外先进经营模式在我国白酒产业发展中的应用。作为一种经营模式，同其它任何经营模式一样，有其自身的特点。那么对于白酒生产企业来说，白酒帖牌经营模式有些什么益处，又有些什么需要规避的风险呢？

　　对白酒生产企业，白酒帖牌经营本质上可以算是借鸡下蛋，其获益主要有：第一，白酒贴牌模式会成为企业销售增长和利润赚取的主要渠道之一，是企业规模快速增长的推动力，由于生产企业全心做好生产即可获得营收和利润的增加，因此是企业经营规模发展的一个捷径。第二，白酒贴牌模式能够整合经销商的资本力量、市场网络资源和贴牌商所在市场的关系资源，通过经销商的管理平台和销售队伍弥补生产企业的短板。第三，通过白酒贴牌模式的发展，可以扩大生产企业的产能，实现低成本扩张，锁定更多有实力、有规模、有理念的经销商共同把市场的盘子做实、做强、做大。第四，通过白酒贴牌产品的市场运作，可以及时抓住市场上的机会点，规避可能存在的问题，进而可以借经销商的资源摸清自身品牌白酒战略发展方向的优劣势，探索和完善更好的解决方案。第五，如果生产企业制订好清晰的品牌战略，合理规划好品牌格局，规范管理好渠道价格，这种模式会促进核心主品牌的价值成长。

当然，白酒帖牌经营模式也不是只有收益没有风险的，特别是对生产企业来说，也需要注意规避一些风险。主要有：第一，如果白酒贴牌模式中，未在规则上做好预防或者管理失控，很容易给品牌白酒的发展埋下隐患。对于主品牌比较强的生产企业，也有使可能主品牌声誉受损。更严重的还可能造成品牌管理失控，产品结构混乱，会削弱主品牌的竞争优势和能力。第二，如果白酒贴牌产品和主品牌的价格区分不显著，或者与目标市场和消费群体的主流接受价格带悬殊过，贴牌产品很可成为一个问题，直接影响主品牌渠道的稳定和品牌声誉。第三，如果贴牌经销商运作不力，产生破坏市场、砸价、窜货等不利影响，造成市场秩序混乱。第四，如果生产企业缺少强势的主品牌，只通过白酒贴牌模式发展品牌白酒，一旦管控不力，生产企业的长远发展会存在很大的隐患。

坛子山酒业公司作为中小型四川白酒品牌企业，在大力发展黄庭坚酒等白酒帖牌经营的过程中，既要看到白酒帖牌经营模式对企业低成本，快速发展所带来的益处，更要看到其可能带来的风险，在帖牌经营过程中尽可能加以规避，强化管理，预防可能带来的问题，利用好这一先进的经营模式，从而实现企业的快速扩张。