中国八大名酒茅台，营销体系是优化还是开倒车

自2018年以来，中国八大名酒茅台以经销商违规为由，逐步取消了部分经销商的经销权。据茅台年报批露，茅台共取消了400余家经销商的经销权。

众所周知，客户是上帝，没有顾客的支持，怎么会有茅台的发展？然而，茅台已经可以不把顾客放在眼里了，找个理由就可以取消了。取消经销商的结果，就是茅台系列酒的价格不断上涨，因为做的人少了，在同需求未变的情况下，自然就会上涨了。使得消费者在同样情况下购买之出增加，消费者利益受损。

中国八大名酒茅台的供需问题，最近也一直是舆论场关注的焦点话题。7月15日的大会，同样给消费者透露了一些信息。
　　会议透露，下半年，茅台将着力推动生产质量再上台阶。一方面，保持好的状态，抓好茅台酒、系列酒生产工作。另一方面，加大统的力度，全面提升子公司基酒质量。
　　而针对备受关注的茅台酒销售问题，大会给出了答案。
　　茅台集团总经理李静仁表示，下一步茅台将选优配强集团、股份两支营销队伍，进一步理顺和完善茅台酒营销体系，优化营销网络。
　　“茅台将合理安排产品投放计划，最大限度满足市场、平衡供需。”李静仁说，针对消费者最关心的“买酒难、买酒贵”问题，茅台将集中开展“黄牛党”专项治理工作，多措并举，进一步提升市场服务能力和水平。

然而，价格问题根本是渠道过于集中造成了，不解决渠道过于集中的问题，反而集中渠道。对于中国八大名酒茅台来说，营销体系是优化还是开倒车，不能仅听其言，还需察其行，才能给出正确的判断！