中国八大名酒茅台，一面裁减经销商，一面另起炉灶，意欲何为？

  5月5日，茅台集团宣布成立全资子公司贵州茅台集团营销有限公司。此消息一出，引发市场剧烈反响，有茅台投资者还曾实名向上交所公众热线发出投诉信，认为此举是在涉嫌向大股东输送利益。5月7日，上交所也火速向贵州茅台发出监管函，要求茅台披露集团层面成立营销公司的主要考虑等问题。

　　受此影响，在5月6日至5月9日的四个交易日中，茅台股价的跌幅超过11.8%，四天市值共蒸发1447.01亿元。

　　在股东大会上，李保芳并未对收归集团营销公司的团购、商超等业务的利润分配方式进行明确解答。但一个显而易见的事实是，经销渠道成了李保芳开刀的切口。

　　不到一年时间，中国八大名酒茅台取消了476家经销商牌照，收回共计6000吨配额，约占茅台酒年产能的10%，其中涉及违规批条的就有2500吨。贵州茅台2018年年报显示，目前集团共有3000家经销商，主营飞天茅台和各种系列酒，贵州茅台的自营渠道在总销量中的占比仅有一成。

　　长期以来，茅台酒的年产能维持在3-5吨左右，资源的长期稀缺，配额限制，让茅台酒的批条等同于现金。据报道，行情最好时，经销商能从每吨茅台酒中获得300万-400万元的毛利。即便2018年茅台将出厂价提升了18%后，每吨仍有200万元左右的毛利。

　　正因为如此高的利润，于是中国八大名酒茅台不断裁撤经销商，然后由茅台集团成立营销公司，目的一目了然，就是要与经销商争利！